為全(quan)面總(zong)(zong)結(jie)“質量月(yue)”活(huo)動成果，系統部署(shu)下一階段生(sheng)產管理工作，10月(yue)16日上午，公司在(zai)第一會議室組織召開質量安全(quan)專題會暨“質量月(yue)”總(zong)(zong)結(jie)會，公司領導、項目總(zong)(zong)監等80余人參(can)加。

會(hui)議伊始，參會(hui)人員(yuan)集中觀(guan)看住建部(bu)“十四五”規劃系列(lie)主題新(xin)聞(wen)發布會(hui)視頻，重點(dian)學習城市更新(xin)、好房子建設及新(xin)科技應(ying)用等行(xing)業(ye)前沿動(dong)(dong)態。總工程師陳金雙通報了“質量(liang)月”期間各單位活動(dong)(dong)開(kai)展情況，總結亮點(dian)成效(xiao)與不足。隨后(hou)，副總經理楊朝紅(hong)宣貫了近期主管部(bu)門發布的相關文件精神，強調全(quan)(quan)體員(yuan)工要將新(xin)規要求精準轉化為履職盡責(ze)的具體行(xing)動(dong)(dong)，切實筑牢質量(liang)安(an)全(quan)(quan)防線。

總(zong)經理(li)(li)謝永剛強(qiang)調：一(yi)要(yao)全面復盤過往典型(xing)項目(mu)，深(shen)度提煉經驗教訓，形成可復制、可推(tui)廣(guang)的管(guan)理(li)(li)成果；二要(yao)持續學習行(xing)業先進理(li)(li)念與技術，推(tui)動思(si)維(wei)模式(shi)(shi)從傳(chuan)統向創新的跨越(yue)式(shi)(shi)轉變(bian)；三要(yao)明晰自身定位(wei)，以技術服務(wu)為核心支撐，不斷(duan)拓展管(guan)理(li)(li)的廣(guang)度、深(shen)度與高度；四要(yao)搭建多元化觀摩學習與內部交流平(ping)臺，鼓(gu)勵員工走出工作(zuo)局限，對(dui)標(biao)標(biao)桿項目(mu)，汲取先進經驗賦能(neng)自身提升。

明晰方向(xiang)(xiang)，聚力前行。此(ci)次會議不(bu)僅(jin)是(shi)對前期工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)梳理(li)(li)與反思，更(geng)是(shi)對未來生產(chan)管理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)提質(zhi)升級的(de)(de)戰略動(dong)員。下一(yi)步(bu)，公司將進一(yi)步(bu)凝聚全員共識、壓實管理(li)(li)責任，推動(dong)質(zhi)量安全意識內化于(yu)心、外化于(yu)行，以更(geng)扎實的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風、更(geng)創新(xin)的(de)(de)管理(li)(li)舉措(cuo)，共同推動(dong)公司項目管理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)邁向(xiang)(xiang)新(xin)高度！