6月27日，公司(si)(si)召(zhao)(zhao)開2020年(nian)(nian)半年(nian)(nian)工作(zuo)總結會議(yi)，公司(si)(si)領導，各事業部(bu)(bu)、分公司(si)(si)、招(zhao)標造價(jia)公司(si)(si)、工程咨詢部(bu)(bu)及職(zhi)能部(bu)(bu)門(men)負責(ze)人參加了會議(yi)。會議(yi)由公司(si)(si)董事長許繼文(wen)主持召(zhao)(zhao)開。

各(ge)單位(wei)分別就上半年各(ge)項(xiang)工作開展情況(kuang)、經營(ying)指標完成情況(kuang)、項(xiang)目進(jin)(jin)展、人員結構等進(jin)(jin)行了匯報，同時總(zong)結經驗、分析(xi)不足，為(wei)下半年工作明晰目標和思路。

董事長許繼文(wen)對公司上半(ban)年各項工作進行了回顧和(he)總(zong)結。許董指出，上(shang)半年公司圍繞年初(chu)目標(biao)，凝心聚(ju)力、團結拼搏(bo)，在(zai)疫情影響(xiang)下，收入仍(reng)較(jiao)去(qu)年同期增長15.4%，整體(ti)發展勢頭良好(hao)。在肯(ken)定成(cheng)績的同時(shi)，許董(dong)也(ye)指(zhi)出公司目前存在的一些問(wen)題和差(cha)距(ju)，強(qiang)調各單(dan)位要(yao)(yao)提(ti)高(gao)安全(quan)意(yi)(yi)識、服(fu)務意(yi)(yi)識、危機意(yi)(yi)識及風險防范(fan)意(yi)(yi)識，要(yao)(yao)持續(xu)加大現場(chang)揚塵治理力(li)度，同時(shi)要(yao)(yao)求各單(dan)位要(yao)(yao)克服(fu)惰性思(si)想，找差(cha)距(ju)、補短(duan)板(ban)、強(qiang)弱項，并對今年各單(dan)位經營指(zhi)標及班子調整方案進行了再部署。希望全(quan)體(ti)員工能夠再接再厲，確保全(quan)年目標任務圓滿(man)完成(cheng)。