8月14日，第二事業部召開第三季度工作(zuo)會議，公(gong)司(si)副(fu)總經理(li)夏延海(hai)及第二事業部部分業務骨干參會(hui)，駐外(wai)未能到現(xian)場參(can)會(hui)的其他業務骨干以PPT的形式由工(gong)作人員(yuan)代(dai)為匯報(bao)工(gong)作內容。

會上，各負責人分別對所轄(xia)項目的人員配備、工程進展、安全質量(liang)、費用回收等(deng)情(qing)況分別進行(xing)(xing)了詳細匯報(bao)，并就(jiu)工作中遇(yu)到的問題進行(xing)(xing)了討(tao)論與分析(xi)。

會議最后，夏總對第二事業部工(gong)作總結經(jing)驗(yan)、分析不足，為后(hou)期(qi)工作明晰目標和思路，對年(nian)度工(gong)程質量、安(an)全、揚(yang)塵等各方面(mian)工(gong)作(zuo)提(ti)出了具體(ti)要求，希望大家能夠做(zuo)到及時有效溝通，對影響工(gong)程安(an)全、質量的(de)關鍵(jian)環節設(she)置(zhi)“截止點”，提高危機意識及風險(xian)防范意識，對(dui)于處理不了的問(wen)題及時(shi)上報公司(si)，由公司(si)出面協調(diao)解(jie)決，以便化(hua)解(jie)風險(xian)，同(tong)時(shi)要求統計(ji)合同(tong)履(lv)行(xing)情況(kuang)，保證(zheng)監理(li)費及時回(hui)收，確保本年度(du)事業(ye)部各項(xiang)目標順利實現。